В январе 2026 года многие руководители в России ощутили неравномерное возвращение своих команд к рабочему графику после новогодних праздников. Опрос, проведенный аналитиками сети смарт-офисов SOK и представленным изданием «Известия», показал, что 35% управленцев думают, что их сотрудники отдыхали более продуктивно, чем они сами. Более того, 29% честно признались, что задумывались о понижении в должности, чтобы также иметь возможность полноценно отключаться от работы.
Исследование также исследовало восприятие первой рабочей недели нового года. У большинства руководителей не наблюдалось особого энтузиазма: лишь 25% отметили, что сотрудники быстро вошли в рабочий процесс. 24% услышали от подчиненных фразы о том, что им бы хотелось еще немного отдохнуть, а 16% признались, что не следили за настроением команды, считая выполнение задач частью рабочего процесса.
По мнению 26% респондентов, темп работы снизился, 22% заметили увеличение рассеянности и отвлекаемости у сотрудников, 21% указали на сокращение инициативы, а 20% отметили нарастающую усталость. Позитивные изменения, такие как повышение вовлеченности и активности, отметили лишь 10% и 11% опрошенных соответственно.
Тем не менее, не все руководители считают январское «раздолбайство» проблемой. Практически треть (32%) не беспокоится о временах спада производительности, а 22% успокаиваются, поскольку часть задач была выполнена еще в декабре. 26% руководителей испытывают умеренное беспокойство, но уверяют, что контролируют ситуацию, тогда как 20% выражают опасения по поводу возможности невыполнения планов на январь.
Для ускорения возвращения команд в активный режим, 34% управленцев планируют внедрить систему бонусов. В основном речь идет о премиях за достижение январских KPI — этот способ выбрали 38% опрошенных. 36% награждают наиболее активных сотрудников бонусами от компании или партнеров, а 26% делают акцент на коллективных вознаграждениях. Оптимальная сумма бонуса для 36% составляет 5–10 тыс. рублей на человека, 34% готовы выделить 10–15 тыс., 17% — до 5 тыс., а 11% считают комфортным диапазон 15–20 тыс. рублей.
Среди нематериальных мер, способствующих возвращению к рабочему режиму, чаще всего упоминались детальное планирование с установкой целей и дедлайнов (29%), увеличение контроля через трекинг задач и ежедневные отчеты (26%), а также возвращение сотрудников в офис (25%). 19% управленцев считают командные встречи для синхронизации работы эффективными.
При этом лишь каждый восьмой участник опроса указал, что возвращение сотрудников в рабочий режим является главной задачей начала года. Для 16% более актуально, чтобы проекты и бизнес не потеряли обороты после праздников. Руководители также акцентировали внимание на стратегических задачах: пересмотре состава команды и сценариев развития (23%) и установлении ключевых ориентиров для работы в 2026 году (21%).
Кроме того, консалтинговая компания Get experts представила результаты ежегодного анализа рынка труда, согласно которым доля работодателей, сокративших штат, возросла в 2,5 раза за два года — с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м. Основной причиной сокращений стали финансовые трудности, упомянутые 66% респондентов. Среди других факторов называются изменения в организационной структуре (37%), трудности с наймом или заменой сотрудников (22%), нехватка квалифицированных кадров (17%) и снижение объема продаж или распродажа части бизнеса (13%).
